La sclérose en plaques Paolo Zamboni démissionne du Comité de Pilotage de l’Étude Épidémiologique du FMI

Son nom et sa méthode était devenu tellement « lourd » qu’ils ne peuvent pas être négligés. Mais comme il arrive souvent en Italie, les choix politiques qui ont fini par le mess. Paolo Zamboni n’a pas digéré la façon dont sa méthode a été (et sera) appliquée dans les prochaines expériences, autant par son désir de démissionner du Comité de Pilotage de l’Étude Épidémiologique du FMI, le corps qui a été la mise en œuvre de la désormais célèbre « méthode Zamboni ».

En bref, c’est une stratégie opératoire (angioplastie, cardiomyopathie), dans le but de guérir les maladies cérébro-spinal insuffisance veineuse chronique, l’une des conditions qui conduisent à la sclérose en plaques. La protestation de la médecin de ferrare est due à une mise en œuvre trop précipité de sa méthode. Et comme avec toutes les choses à la hâte, est susceptible d’être mis à mal.

Ce qu’il conteste, c’est d’abord un nombre trop élevé d’opérateurs, 2.400, quand il avait à peine la moitié, afin de choisir les plus talentueux; mais par-dessus tout était contestée par le nombre d’heures d’enseignement, environ 5 000, sont considérés par l’un des côtés est insuffisant et les autres n’ont jamais accepté par le FMI. En plus de cela, les Institutions n’ont pas donné beaucoup d’écoute, beaucoup même, il ne répondra pas même à son e-mail et les demandes officielles, et tout cela a conduit au scepticisme de la part du scientifique sur la façon dont la méthode sera présentée, de manière à lui faire affirmer, dans une lettre ouverte,

sommes fermement convaincus de la non-faisabilité de l’étude à la suite de la compromission du protocole enseigné d’une manière différente de mes autres centres d’jugé apte à l’enseignement, le temps nécessaire pour la préparation des enquêteurs et de la suite de la collecte de données. Même si j’ai été averti que j’avais besoin de travailler beaucoup plus dans la formation des opérateurs, il n’y a pas eu de volonté de le faire, ou de réduire un champion géant afin de permettre une détection de confiance, au moins pour les professionnels formés.

Mais il ne s’arrête pas là. La situation qui a conduit à la démission est accompagné par d’autres problèmes collatéraux:

Certains de mes collègues et, en effet, j’ai téléphoné à la scandalisé parce que, dans les séances d’enseignement dans lequel je n’étais pas présent, ont été clairement mis en doute les apprenants, les principes du protocole auquel ils auraient dû, au contraire, être chargé de potervicisi comparer adéquatement.

La diminution de la qualité de choix politiques douteux et ont fait le reste. Zamboni est de ne pas mettre son nom sur les essais différents de ceux conçus par lui, et c’est peut-être le cas pour changer le nom de la méthode ou de la faire revenir le plus semblable à l’idée originale.

Laisser un commentaire